Jens Leth Hougaard

Jens Leth Hougaard

Professor

Medlem af:


    1. 2004
    2. Udgivet

      A Simple Approximation of Productivity Scores of Fuzzy Production Plans

      Hougaard, Jens Leth, 2004, Cph.: Department of Economics, University of Copenhagen, 16 s.

      Publikation: Working paperForskning

    3. Udgivet

      Continuous benchmark selections

      Hougaard, Jens Leth & Keiding, Hans, 2004, I: Operations Research Letters. 32, 1, s. 94-98

      Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

    4. Udgivet

      Improvement potential in Danish elderly care

      Hougaard, Jens Leth, Kronborg, D. & Overgård, C., 2004, I: Health Care Management Science. 7, 3, s. 225-235

      Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

    5. Udgivet

      Inequality Preserving Rationing

      Hougaard, Jens Leth & Østerdal, L. P., 2004, Cph.: Department of Economics, University of Copenhagen, 10 s.

      Publikation: Working paperForskning

    6. Udgivet

      Measuring inefficiency in the Norwegian bus industry using multi-directional efficiency analysis

      Holvad, T., Hougaard, Jens Leth, Kronborg, D. & Kvist, H. K., 2004, I: Transportation. 31, 3, s. 349-369

      Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

    7. Udgivet

      Neoklassisk produktionsteori

      Hougaard, Jens Leth, 2004, Erhvervsøkonomisk teori. Frederiksberg: Samfundslitteratur, s. 47-64

      Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskning

    8. Udgivet

      On the possibility of a bridge between CBA and CEA: comments on a paper by Dolan and Edlin

      Hansen, B. O., Hougaard, Jens Leth, Keiding, Hans & Østerdal, L. P., 2004, I: Journal of Health Economics. 23, 5, s. 887-898 12 s.

      Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

    9. Udgivet

      Super efficiency evaluations based on potential slack

      Bogetoft, P. & Hougaard, Jens Leth, 2004, I: European Journal of Operational Research. 152, 1, s. 14-21 8 s.

      Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

    ID: 7636